公司召開2021年度春節(jié)后工作安排會

會議安排部署四項重點工作：

一、抓實安全環(huán)保工作，確保2021年度安全生產(chǎn)目標任務圓滿完成。

2021年公司焦炭生產(chǎn)目標任務145萬噸，生產(chǎn)可控成本噸焦費用在2020年目標計劃的基礎(chǔ)上再降5%；安全目標為杜絕重大安全事故的發(fā)生，有效遏制中小事故；環(huán)保目標為杜絕環(huán)保事件發(fā)生，保證在線環(huán)保指標合格。

二、統(tǒng)籌推進重大項目建設(shè)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期投運。

今年重點搞好三大項目。一是二期3#焦爐及配套工程建設(shè)。該項目是公司2021年最重要的項目，要搶抓機遇，統(tǒng)籌推進，年底烘爐，明年3月投產(chǎn)。二是干熄焦儲運系統(tǒng)建設(shè)，今年5月份投運。三是2#精煤大棚，今年6月底完工。兩個項目預計投資5千萬元。

三、加強員工隊伍培訓教育，著力提升全員綜合素質(zhì)。

4.3米焦爐關(guān)停后，舊廠員工需要重新安置，面對新裝備、新工藝、新技術(shù)，必須強化培訓，同時新廠少數(shù)員工工作技能還需再提升，員工培訓工作十分重要。要堅持以服務生產(chǎn)為主題、誰用人誰培訓、分類分專業(yè)培訓、學中干干中學、培訓實踐考核相結(jié)合、不合格不上崗、不持證不上崗的原則，搞好員工培訓工作。

四、加強干部隊伍整頓提升，提高思想認識，改進工作作風，營造風清氣正的正能量氛圍。

公司將開展為期三個月的領(lǐng)導干部和黨員思想、作風、紀律教育整頓活動。通過學習教育、聽取意見、查擺問題、找準根源，通過召開民主生活會的方式，開展批評與自我批評學習教育，自我剖析，找出工作中存在的問題和不足，堅持“懲前毖后，治病救人”、“有則改之，無則加勉”的原則，客觀公正地幫助有問題的同志改正錯誤，解決思想根源問題，讓“咬耳朵、扯袖子、紅紅臉、出出汗”的批評工作成為常態(tài)。通過開展主題教育活動，營造謀事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的工作氛圍。