創(chuàng)新焦炭調(diào)產(chǎn)機(jī)制 科學(xué)應(yīng)對市場變化

為安穩(wěn)應(yīng)對市場變化或其它異常情況，合理規(guī)范焦炭調(diào)產(chǎn)事項，有效規(guī)避市場風(fēng)險，科學(xué)防范和化解生產(chǎn)異常情況帶來的各類風(fēng)險，公司立足生產(chǎn)實(shí)際，組織備煤、煉焦、化產(chǎn)、配煤中心、質(zhì)檢中心、調(diào)度中心、技術(shù)中心等相關(guān)車間部門建立焦炭調(diào)產(chǎn)工作管理機(jī)制，出臺相關(guān)工作管理辦法和具體工作實(shí)施方案。

4月12日，公司組織相關(guān)單位召開焦炭調(diào)產(chǎn)管理專題會議，在對相關(guān)單位編制的實(shí)施方案進(jìn)行分析論證后，出臺了《焦?fàn)t調(diào)產(chǎn)工作實(shí)施方案》。本方案圍繞配煤、煉焦、化產(chǎn)三大生產(chǎn)工藝控制環(huán)節(jié)和設(shè)備設(shè)施安全、環(huán)保節(jié)能達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)三大保證體系，按照統(tǒng)一調(diào)度、精準(zhǔn)操控、流程化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了切實(shí)可行的調(diào)產(chǎn)管理制度，形成制度化、規(guī)范化、流程化、精細(xì)化調(diào)產(chǎn)管理體系。這將作為今后調(diào)產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，為公司在復(fù)雜多變的煤焦化市場形勢下，科學(xué)、安穩(wěn)、有序組織生產(chǎn)經(jīng)營提供了良好的管理基礎(chǔ)和技術(shù)指南。

焦炭調(diào)產(chǎn)管理工作，從安排部署、組織落實(shí)、監(jiān)督指導(dǎo)、方案編制、研究論證等環(huán)節(jié)上，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親力親為；各相關(guān)車間部門集中時間、集中精力認(rèn)真組織落實(shí)，以主要負(fù)責(zé)人親自主抓、直接推動的工作方式，結(jié)合本單位實(shí)際，精心組織，在全力沖刺春檢工作關(guān)鍵階段的同時，加班加點(diǎn)，高質(zhì)量推進(jìn)調(diào)產(chǎn)方案編制工作，并積極推進(jìn)調(diào)產(chǎn)方案的實(shí)施工作。他們用實(shí)際行動詮釋了公司簡單、高效、科學(xué)、務(wù)實(shí)的全新工作理念，用真抓實(shí)干的工作勁頭、扎實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高效推動公司焦炭調(diào)產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行。